Mitarbeiter fuhren in turbulenten Zeiten

Ich lade meine Batterien etwas auf, damit es im Mai frisch mit dem Podcast weiter geht!

In der Welt der Führung gleicht es oft einem Drahtseilakt, mit den Teammitgliedern zu kommunizieren, ohne sofort Missverständnisse oder Widerstand zu provozieren. Die Crux dabei: Entweder verhallen deine Worte im leeren Raum und dein Team schaltet auf Durchzug, oder jemand fühlt sich auf den Schlips getreten und meint, er müsse sofort eine Gegendarstellung formulieren. In dieser Folge erfährst Du Rhetorik Tipps für Führungskräfte dazu.

Wer kennt das nicht: Da gibt es Führungsstile, die mehr Schaden anrichten als Nutzen bringen. Die Flop-7 dieser Stilblüten schauen wir uns in dieser Folge mal etwas näher an. Manchmal ist es hilfreich, die Dinge zu überzeichnen, um den Kern der Sache greifbar zu machen. Also, aufgepasst und rein in die Welt der Führungs-Fauxpas! PS: Hast Du schon mal vom "Flipper"-Führungsstil gehört?

Als Antwort auf die hochkomplexen Herausforderungen unserer Zeit brauchen wir neue Formen des Zusammenarbeitens – soweit klar. Nach der Welle des Individualismus, in der es für viele als Statussymbol galt, sich maximal selbst zu entfalten, kommt jetzt der Gegentrend, der die Waage wieder ausrichtet. Während uns auf der einen Seite der Digitalisierungsschub und seine Auswüchse außerhalb der Komfortzone halten, sehnen wir uns auf der anderen Seite umso mehr nach Verbundenheit, Zugehörigkeit und gemeinsamen Werten – intuitiv verhalten wir uns dann mal wie Menschen, die sich, wenn's draußen kalt und ungemütlich wird, nach dem Lagerfeuer im Kreis von Gleichgesinnten sehnen. Und genau hier setzt die neue WIR-Kultur an. In welchen 3 Bereichen wir als Führungskräfte konkret ansetzen können, erfahrt ihr in dieser Folge.

In der heutigen Geschäftswelt ist digitale Kompetenz kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit. Aber mal Hand aufs Herz: Wie fit ist eigentlich unser Team digital wirklich? Halbwissen? Das war gestern. Unternehmen müssen den digitalen Trend nicht nur erkennen, sondern auch entsprechend darauf reagieren, um die Welle zu reiten, statt von ihr überrollt zu werden. Tipps und Gedanken dazu gibt´s in dieser Folge. PS: In dieser Folge dreht Pü am digitalen Soundrad. Ein brandneues KI-Tool für Musik hat das Studio gerockt... Lasst euch überraschen und die Ohren verwöhnen!

Führungsalltag ist kein Zuckerschlecken – und Konflikte gehören zur Tagesordnung. Doch wie gehst Du als Führungskraft damit um, ohne dass Dein Team Schiffbruch erleidet oder Du schlaflose Nächte hast? In der neuesten Episode teile ich 5 praxiserprobte Tipps direkt aus dem Führungs-Alltag. Diese Tipps sind nicht nur Trockenübungen – sie sind das Ergebnis echter „Führungsschlachten“ 😆.

Vertrauen: Sollen wir der KI vertrauen oder doch besser dem Menschen? Eine Frage, die aktuell in vielen Unternehmen diskutiert wird. Was ist richtig, was ist ethisch vertretbar und wo liegen die Grenzen? Unsere These: Im Business geht es künftig nicht mehr um die Frage "Vertraue ich der KI oder dem Menschen?". Wir werden Menschen mit KI-Kompetenz vertrauen! Und da ist er, der Kulturwandel – ja, schon wieder einer 😉 KI braucht Kultur! Führungskräfte, die jetzt beginnen, mit ihren Mitarbeitern eine neugierige und offene Kollege-KI-Kultur zu entwickeln, haben die besten Chancen, der Welle voraus zu sein. Ein paar Tipps zum „Onboarding von Kollege KI“ gibt's in dieser Podcastfolge!

Angesichts einer Welt mit immer neuen Instabilitäten suchen nicht nur unsere Mitarbeiter nach Orientierung. Auch wir als Unternehmer und Führungskräfte suchen Halt und Sicherheit für unsere unternehmerischen Entscheidungen. Aber wie sollen wir handeln, um zu gewährleisten, dass unsere Firmen zukunftsfähig aufgestellt sind? Eine Hilfe dabei ist, dass wir aus unserer inneren Mitte heraus handeln und uns nicht vom all dem Trubel "im Außen" jagen lassen. Und weil auch mir das immer wieder schwerfällt, tausche ich mich regelmäßig mit Till Ahrens aus. Er war schon Bodyguard für den Dalai Lama, ist Tai-Chi-Meister und buddhistischer Weisheitslehrer – aber vor allem ist er eins: In seiner inneren Mitte! Die Rede ist von Till Ahrens, dem gebürtigen Hamburger mit einer guten Portion Bodenhaftung. In dieser Neujahrs-Podcastfolge gibt Till uns Tipps, wie auch wir wieder gelassener aus unserer inneren Mitte heraus wirken können. Ich wünsche euch eine inspirierende Folge für einen guten Start ins neue Jahr 2024! 🌟 Euer Pü 🙌

In dieser Podcast-Episode dreht sich alles um das "Deutsche Urwald Projekt". Hier geht's nicht um bloße Lippenbekenntnisse, sondern um etwas „Echtes“, das durchaus Sinn bei unseren Mitarbeitern auslösen kann. Im Interview mit dem Projektverantwortlichen Patrick Esser von der Wohllebens-Waldakademie klären wir, wie das Projekt funktioniert, und erfahre, wie auch Dein Unternehmen wirklich etwas bewegen und Teil dieser wichtigen Initiative werden kann.

Achtung, diese Podcast-Folge könnte Spuren von Innovation und frischen Ideen enthalten. Bewahrer sollten mit Vorsicht reinhören – könnte zu unerwarteten Aha-Momenten führen! ;-)

Steht auch bei Dir in Kürze eine Ansprache im Rahmen der Weihnachtsfeier an? Oder erwartet man von Dir ein paar visionäre Statements zum Jahres-Kickoff? Oder möchtest Du Deinem Team zum Jahreswechsel einfach nur ein paar inspirierende Gedanken mitgeben, die ihnen Halt und Richtung geben? Die wahre Kunst liegt darin, den schmalen Grat zu beschreiten, der deine Mitarbeiter wirklich erreicht – sie anzuzünden ohne dabei in die Ecke der abgedroschenen Plattitüden zu geraten. Du fragst dich, wie du es schaffst, inmitten des allgegenwärtigen Blablas eine Ansprache zu halten, die tatsächlich berührt und in Erinnerung bleibt? In dieser Podcastfolge erfahrt Ihr genau das!

Wie meisterst du die Herausforderungen, wenn verschiedene Generationen in deinem Team arbeiten? In dieser Podcast-Folge erfährst du, wie "Generational Leadership" dir dabei hilft. Höre rein und werde zum Dirigenten deiner Generationen!

Der Hauptgrund für Generationenkonflikte ist häufig das gegenseitige Unverständnis. Gleichzeitig ist das auch der beste Ansatzpunkt für uns Führungskräfte, das Thema „possible“ zu machen.Erfahrt in dieser Podcastfolge, wie!

Fühlst du dich oft unsicher, wenn du wichtige Entscheidungen treffen musst? Verzweifelst du manchmal an der Qual der Wahl? Keine Sorge, du bist nicht allein! In dieser Podcastfolge erklären wir die "Katzen-Dilemma Methode" (Pü nennt sie so 🙈), eine einfache Herangehensweise, um dir bei der Entscheidungsfindung zu helfen, wenn du zwischen zwei Möglichkeiten hin- und hergerissen bist. Noch nicht sicher, ob du diese Folge hören sollst? Das ist ein klares Zeichen, dass du sie brauchst!

In unserem hektischen Alltag als Führungskräfte sind wir ständig gefordert: Ständige Unterbrechungen durch Kunden und Mitarbeiter, Meinungsanfragen und rasche Einschätzungen stehen an der Tagesordnung. Da ist kein Raum für lange Reden – wir müssen oft in wenigen Sätzen klar und präzise sein. Doch gerade in dieser Kürze lauern Fallen. Ein falsch gewähltes Wort, und schon kippt die Stimmung. Ein Wort, das uns immer wieder in die Quere kommt: ABER. Was dieses kleine Wort bewirken kann und wie du es clever ersetzt, verrät dir Pü in dieser Folge.

In dieser Folge erkläre ich die Hintergründe und Inhalte unserer DENK NEU Ausbildung zum Business- & Change Coach.

Die Opferrolle ist vermutlich mit Abstand eine der beliebtesten Rollen auf der Bühne des Berufsalltags. Wer sich ungerecht behandelt, notorisch übergangen oder benachteiligt fühlt, schlüpft gerne in die Mimimi-Rolle. Es ist ja auch einfacher, sich zu beklagen, als sich aus der Komfortzone zu bewegen. Damit du als Führungskraft nicht eine Zugabe nach der anderen ertragen musst, verraten wir dir in dieser Folge, wie du Mitarbeiter aus dieser Opferrolle manövrierst!

In dieser Folge tauchen wir in das Thema Zeitintelligenz und Zeitmanagement ein. Ich spreche mit Zach Davis, dem Autor des renommierten Buches „Vom Zeitmanagement zur Zeitintelligenz“. Denkt ihr, Zeitmanagement klingt altmodisch? Lasst euch überraschen! Gemeinsam beleuchten wir Themen wie: - Die Kunst des effektiven Zeitblockens, - Die Relevanz des "Offene-Tür"-Konzepts in der heutigen Zeit, - Ob Kunden direkten Zugriff auf unsere Telefon-Durchwahlen haben sollten, - Und wie Farbcodes in unserem Kalender den Alltag erleichtern können. Hört rein und lasst euch inspirieren!"

Wir haben wahrlich andere Sorgen! Und dennoch verpassen wir im ständigen Wettlauf gegen die Zeit die kleinen, bedeutenden Gelegenheiten und Momente, die wirklich den Unterschied gemacht hätten. Während wir in Meetings gedankenverloren auf unsere To-Do-Listen schauen, klagen wir gleichzeitig über den schwindenden Wertekanon in unserer Firmenkultur. Diese Episode ist kein Leitfaden für Zeitmanagement, sondern eine Reise durch Werte, Vorbilder und jene Momente, die uns leider entgleiten. PS: Es wird persönlich, es wird authentisch und könnte deine Perspektive als Führungskraft verändern :-)